Директор

Описание

Завалишин Евгений Евгеньевич

Адрес проживания (регистрация): Россия, Липецкая область.

Фактическое проживание:  г. Москва.

 Контактный телефон: 8-925-485-72-73, 8-910-351-54-91, адрес электронной почты: ezavalishin@yandex.ru 

Опыт работы:

- с 18.10.23 по настоящее время- заместитель генерального директора (руководитель проекта) по направлению «Сельское хозяйство» в группе компаний. 

Обязанности:

- разработка финансовой модели проекта организации производства по принципам «Пермакультура» и органического производства в растениеводстве  и животноводстве;

- составление технических заданий на строительство мощностей по хранению зерна, кормов и содержания крупно - рогатого и малого - рогатого скота;

- планирование помещений для организации доильных залов для скота;

- оформление (изменение статуса) земельных участков для организации сельскохозяйственного производства;

- организация взаимодействия с местными органами власти и управления при  реализации проекта;

- проработка вопросов по бюджетным компенсациям (в разрезе разных направлений организации сельскохозяйственной деятельности) при реализации проекта;

- подготовка пакета документов для сертификации производимой продукции по стандарту «Органик».

- с 25.08.22 по 18.10.23- работа в статусе самозанятого по  направлению консультация в АПК (оптимизация затрат при производстве продукции растениеводства и животноводства, повышение эффективности использования СЗР при выращивании сельскохозяйственных культур, снижению затрат при возведении дополнительных мощностей хранения продукции растениеводства (зерна, кормов, овощей). Консультирование по вопросам выстраивания производственных, управленческих, логистических процессов. План-факт анализ  производства и реализации продукции по группам.

- с 08.06.22 по 24.08.2022- Руководитель контент-отдела интернет сервиса ООО «Директ Фарм». Функциональные обязанности: анализ АПК РФ по направлениям растениеводство, животноводство, сельхозтехника. Подготовка и анализ материалов сотрудников по указанным направлениям, обеспечение наполняемости интернет ресурса аналитическим и практическим материалом по направлению работы отрасли АПК. Взаимодействие с директором по маркетингу с целью продвижения продукта (SEO,CMM и др.) Уволился ввиду перевода должности в г. Краснодар.

                   - c 06.07.2021 г по 03.12.21 - ГК ГУТА (эксперт-аналитик администрации совета директоров компании по линии АПК). В функциональные обязанности входил анализ организации работы агрофирмы (41 000 га пашни, из нах 8 000 га посевов  сахарной свеклы, 1000 молочных коров) и сахарного завода с мощностью переработки по сахарной свёкле до 3 500 тонн в сутки (отклонения от бюджета, сроков проведения работ, соблюдение технологии, план - факт анализ, причины отклонения, анализ текущих бизнес-процессов, предложения по их оптимизации  и т.д.). 

                  Также проводился анализ инвестиционных проектов по развитию компании (возведение элеватора на 20 000 тонн хранения зерна). По результатам анализа одного из проектов в сельском хозяйстве установлена возможность снижения его стоимости при реализации до 40% от первоначально заявленной путем оптимизации проекта для заявленных условий.

                  - с 11.10.2019 года по 02.04.2020 - генеральный директор ООО «Согласие». В функциональные обязанности входила организация работы предприятия по отраслям животноводства и растениеводства, разработка направлений дальнейшего развития предприятия, выстраивание и оптимизация бизнес процессов внутри компании. Осуществление бюджетирования и прогнозирования: разработка БДДС, БДР, анализ и контроль по их исполнению, оптимизация бизнес – процессов на предприятии. Работа с земельным банком. Осуществление взаимодействия с местными органами власти и управления. Среднесписочная численность работников – порядка 600 человек. Поголовье крупнорогатого молочного скота – 5000 голов. Сельскохозяйственные угодья – 26 000 га.

             Основные достижения: рост производства молока и выручки от его реализации более чем на 10% к уровню прошлого года, сокращение затрат на покупные корма для животноводства - до 12%. Существенно снизились затраты на ремонты оборудования. В результате внедрения светодиодного освещения на предприятии, получена значительная экономия при оплате за электричество - до 1 000 000 руб. в месяц. Оптимизированы бизнес-процессы и разработана новая система оплаты труда, стабилизирован ФОТ. Достигнута общая экономия в рамках бюджета предприятия.

             - с 26 февраля  2018 года по 30 июля 2019 – финансовый директор, директор по финансово-производственной деятельности  ООО «ЮниКруп»- предприятия по переработке зерна и выпуску крупы. Основным направлением  работы являлось моделирование операционной деятельности предприятия с горизонтом планирования до 10 лет, анализ рынков, анализ рисков, прогнозирование затрат и методов их снижения, нормирование затрат при производстве, обеспечение логистической составляющей, разработка системы оплаты труда, организации производственных и экономических процессов в соответствии с принципами бережливого производства на основе системы  5С, бюджетирование (БДДС, БДР), выстраивание всех бизнес-процессов предприятия «с нуля» (разработка и внедрение бизнес-процессов в производстве, закупках, логистике и их оптимизация). Маркетинговое продвижение компании на рынке. Разработка и внедрение принципов 5S на предприятии (являлся членом группы по разработке и внедрению). Организация и выстраивание продаж продукции «с нуля» В2В.

                Основные достижения: минимальные отклонения между расчетной и фактической себестоимостью продукции, разработка модели расчета себестоимости, обеспечение производства сырьём, заключение договоров на реализациюкрупных объёмов продукции с лидерами рынка круп в РФ: ООО «Литера-Юг» г. Москва, ООО «Сударушка» г. Воронеж и другими.

             - с 26.10.2017 по 25 февраля 2018 года работал финансовым консультантом (по договору)  проекта по возведению завода  переработки зерна ООО «ЮниКруп». Основным направлением деятельности являлся анализ возможных затрат при выработке круп из зерновых культур, а также оценка рынков, конкурентной среды и влияния различных факторов на результаты операционной деятельности предприятия, работа над финансовой моделью проекта.

             - с 25.07.2015 года по 22.03.2017 года  работал  директором по развитию производства в ГК ООО «Агробизнес» Добринского района Липецкой области. Агрофирма имела более 14 000 га. земельных угодий (3 отделения, более 150 работников). Основные возделываемые культуры: сахарная свекла, подсолнечник, ячмень, озимая пшеница, соя, кукуруза на зерно и силос. Имелась отрасль молочного животноводства порядка 1000 голов дойного стада. 

В 2015-2016 годах мной была успешно реализована программа по выращиванию высокоолеинового подсолнечника, проведены малозатратные мероприятия по повышению  его урожайности. 

Работая в ООО «Агробизнес» фактически исполнял функциональные обязанности директора по производству предприятия (отрасли растениеводства и животноводства). В мои функциональные обязанности входило:

- организация и контроль  процессов по подготовке почвы и технологии производства продукции растениеводства от посева культур до их уборки и реализации;

 - организация оптимального использования ТМЦ (в том числе семян, СХЗР, ГСМ) предприятия в процессе производства;

 - заключение и сопровождение договоров с контрагентами, для обеспечения нормального функционирования предприятия, ведение переговоров, В2В продажи готовой продукции, закупка необходимых ТМЦ, оптимизация процесса;

- планирование и обеспечение логистики при уборке и транспортировке урожая;

- обеспечение эффективного функционирования отрасли животноводства;

-бюджетирование (БДДС, БДР), финансовое планирование, контроль платежной дисциплины;

- разработка и внедрение бизнес – процессов по оптимизации производства.

Основные достижения: снижение затрат на ГСМ, стабилизация фонда оплаты труда, повышение урожайности путем строгого соблюдение технологии возделывания сельскохозяйственных культур и применения микроудобрений, экономия средств из-за оптимизация схем защиты растений. Сокращены затраты в отрасли животноводства более чем на 5%, повышено качество отгружаемого молока путем введения в эксплуатацию молокопроводов и танков-охладителей молока.

             - с 22.11.2013 года по 24.07.2015 года -  региональный директор ООО «АДВАГ» (выращивание и переработка высокоолеинового подсолнечника и рапса, их переработка, экспорт готовой продукции).

Функциональные обязанности:

- работа по организации и развитию сегмента  выращивания и переработки высокоолеиновых гибридов подсолнечника и рапса на территории ЦЧР и Поволжья (растениеводческая продукция с высоким содержанием олеиновой кислоты).

 Кроме этого в мои функциональные обязанности входило:

- представление интересов компании в переговорах при заключении договоров, контроль и сопровождение исполнения договоров;

- маркетинговое продвижение Компании на вверенной территории;

- сопровождение процесса выращивания продукции, в случае необходимости организация продаж и доставки СХЗР (Евролайтинг, Но-Пассаран);

 - организация бизнес-процессов по отгрузке, перевозки семян и готовой продукции (организация перевозки автомобильным и железнодорожным транспортом);

- контроль и организация процессов переработки семян подсолнечника на масло, взаимодействие с сюрвейерными организациями;

 - представление интересов компании по другим направлениям

 - организация продаж семян высокоолеинового рапса  подсолнечника и средств химической защиты растений В2В (холодные звонки, встречи с ЛПР и т.д) .

Основные достижения: привлечение новых партнеров, достижение поставленных задач по количеству и качеству произведенной растениеводческой продукции и выработанного масла.

- с 24.06.2012 года  по 21.11.2013 года - региональный руководитель службы безопасности  ООО Управляющая компания «Национальная агропромышленная компания» (ООО УК «НАПКО», ООО «Липецкмясо», группа  «Черкизово») Липецкая область.

Функциональные обязанности:

- организация и контроль работы службы безопасности предприятия на территории Липецкой области;

- проведение проверок контрагентов организации при заключении договоров по поставкам ТМЦ и реализации продукции;

- сопровождение исполнения договоров, представление интересов предприятия у контрагентов, контроль качественных и количественных показателей производимых и реализуемых сельскохозяйственных культур (озимой пшеницы, ячменя, рапса, подсолнечника);

- мониторинг рынка по ценам на поставляемую номенклатуру ТМЦ и реализуемую продукцию;

- контроль за соблюдением технологии производства продукции растениеводства со стороны отраслевых специалистов;

- определение биологической урожайности культур;

             - организация и проведение инвентаризаций активов предприятия, анализ полученных результатов;

- анализ складывающейся дебиторской задолженности и принятие мер по её взысканию;

- планирование годового бюджета подразделения;

- учет рабочего времени сотрудников подразделения.

- организация и контроль работы сторожевой службы и специалистов СБ в количестве 84 человек по сохранности  товарно – материальных ценностей (ТМЦ).

Основные достижения: оптимизация структуры СБ, исключение фактов хищения ТМЦ на предприятии.

- с 01.07.2003 года по 31.10.2011 года – Управление по  налоговым преступлениям УВД по Липецкой области в должности старшего оперуполномоченного, начальника оперативного отделения, заместителя начальника межрайонного оперативно – розыскного отдела. Подполковник милиции в отставке. 

Функциональные обязанности: 

- анализ финансового состояния и результатов финансово-хозяйственной деятельности наиболее крупных налогоплательщиков;

- предупреждение, пресечение и выявление налоговых и связанных с ними экономических преступлений на территории Данковского, Чаплыгинского, Лев Толстовского, Лебедянского, Добровского и Краснинского районов Липецкой области;

- взаимодействие с органами государственной власти и управления по взысканию задолженности по налоговым платежам;

- взаимодействие с налоговыми органами по вопросам проведения налоговых проверок хозяйствующих субъектов;

- взаимодействие с налоговыми органами по вопросам обмена информацией;

- организация работы и контроль оперативных сотрудников вверенного подразделения на закрепленной территории.

Награжден медалью «За добросовестную службу» III степени, нагрудным знаком «200 лет МВД». Неоднократно поощрялся благодарностями со стороны руководства УВД по Липецкой области.

- с 01.10.1997 года по 30.06 2003 года Управление Федеральной службы налоговой полиции РФ по Липецкой области в должностях оперуполномоченного и старшего оперуполномоченного.

Функциональные обязанности:

предупреждение, пресечение и выявление налоговых и связанных с ними экономических преступлений на территории Данковского , Чаплыгинского, Лев Толстовского, Лебедянского и Краснинского районов Липецкой области;

- взаимодействие с государственными органами власти и управления по взысканию задолженности по налоговым платежам;

- взаимодействие с налоговыми органами по вопросам проведения налоговых проверок хозяйствующих субъектов;

- взаимодействие с налоговыми органами по вопросам обмена информацией;

- анализ финансового состояния и результатов финансово-хозяйственной деятельности наиболее крупных налогоплательщиков.

Неоднократно поощрялся со стороны руководства Управления ФСНП России по Липецкой области.

Образование: высшее, с 01.09.1992 года по 26.06.1997 года очное обучение на экономическом факультете Воронежского Государственного аграрного университета им. К.Д. Глинки по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Специальности: «Бухгалтерский учет и аудит в АПК», «Экономика и управление в АПК». Специализация – оперативный финансовый менеджмент в сельском хозяйстве. Итоговые государственные экзамены сданы с оценкой «отлично». Дипломный проект по результатам обучения защищен с оценкой «отлично».

              В феврале 2009 года прошел курсы повышения квалификации в Академии Экономической Безопасности МВД России по программе повышения квалификации заместителей начальников отделов, заместителей начальников управлений, начальников управлений. 

              С 1 апреля 2018 года по 1 июля 2018 года прошел курсы профессиональной переподготовки по специальности «Финансовый директор 2.0». Учебный курс составлял 250 часов. 

               В 2020 году - курс МВА Intensive по специальности «Стратегическое управление и финансы».

Опыт управления разными коллективами с 2004 года. Коммуникабелен, общителен, имею навыки экономического и финансового  анализа и управления. Обладаю высокими организаторскими способностями, стрессоустойчив, исполнителен, могу работать в команде, в режиме острого лимита времени, всегда нацелен на получение необходимого результата. 

Специальные навыки: владение компьютером на уровне уверенного пользователя, (офисные пакеты, 1С). Знаю и использую навыки бюджетирования, финансового планирования и анализа. Хорошо знаю специфику производства в сельском хозяйстве и переработке. Имею компетенции и опыт  в маркетинге. Опыт антикризисного управления предприятием. Знания по агрономии, технологиям возделывания культур, технологий производства продукции животноводства, переработки сахарной свеклы, инженерии. Обладаю навыками организации, анализа, оптимизации производственных и иных процессов. Имеется водительское удостоверение на управление автотранспортом. Дата рождения: 17 мая 1974 года, семейное положение: женат, воспитываю дочь.